12年,如何從一名普通大學(xué)生成長(cháng)為核電閥門(mén)檢修工匠?三門(mén)核電韓杰可以給您解答。
2009年韓杰大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入三門(mén)核電,12年間,他榮獲全國技術(shù)能手、中核集團“十大杰出青年”、浙江省部屬企事業(yè)“能工巧匠”和“名師高徒”、中國核電“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中國電力設備管理協(xié)會(huì )高級專(zhuān)家等多項榮譽(yù),作為國家發(fā)改委《AP1000關(guān)鍵運維技術(shù)攻關(guān)》2項子課題《AP1000主蒸汽主給水隔離閥大修工藝及裝備開(kāi)發(fā)》、《爆破閥極限空間檢修工藝及裝備開(kāi)發(fā)》項目負責人,他自主完成全球壓水堆首臺爆破閥檢修,節省大修關(guān)鍵路徑工期7天以上,等同經(jīng)濟效益7000萬(wàn)以上。
深入一線(xiàn)洞悉核級檢修門(mén)道
剛出校園的韓杰,和所有新入職大學(xué)生一樣,面對從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的大批專(zhuān)業(yè)設備和工藝,突覺(jué)書(shū)本知識和實(shí)踐維修技能之間的鴻溝。為了跨過(guò)這道鴻溝,他沒(méi)日沒(méi)夜地泡在現場(chǎng),追著(zhù)老師傅邊看邊問(wèn)。老師傅常回答他:“沒(méi)啥原理,靠的是手感。”“手感又是如何轉化為閥門(mén)檢修過(guò)程中的各項控制參數的?這樣無(wú)法保證檢修質(zhì)量的可靠性啊?”幾番下來(lái),老師傅被問(wèn)得啞口無(wú)言,看到韓杰只能繞路而走。就是靠著(zhù)這樣的苦功夫,不斷地學(xué)習和不懈地實(shí)踐積累,韓杰全面掌握了核級管道閥門(mén)的檢修門(mén)道。
當時(shí),三門(mén)核電維修管閥組剛剛成立,現場(chǎng)的調試任務(wù)如火如荼進(jìn)行。正是這段調試工作的磨礪,讓韓杰有機會(huì )深入維修現場(chǎng),和西屋的閥門(mén)專(zhuān)家一起切磋技藝,提升檢修技能。這期間,韓杰和他的管閥團隊順利完成了十大缺陷1號機組裝料后ADS-4 D列振動(dòng)高處理,該問(wèn)題導致機組裝料延遲半年多時(shí)間,對西屋Floating方案仔細研究,將“逐步松套管”的方案改為“逐步拉葫蘆”,該方法能以最高的效率完成現場(chǎng)調整任務(wù),得到了外方人員認可,經(jīng) NOT/NOP平臺驗證ADS振動(dòng)合格且數據非常好;安全殼C類(lèi)泄漏率試驗期間處理美國Crane供貨的金屬硬密封球閥內漏缺陷,突破美國廠(chǎng)家技術(shù)封鎖和昂貴技術(shù)轉讓費用,前后試驗十幾次后成功研制了拆裝專(zhuān)用工具和閥球修復工藝,節省了采購費用約15萬(wàn)美元;CMT氣動(dòng)隔離閥內漏導致DVI溫度高成為核安全局釋放機組臨界的攔路虎,定位問(wèn)題為閥門(mén)設計缺陷但廠(chǎng)家無(wú)法解決,時(shí)間耗不起,他迎難而上,通過(guò)前后近一個(gè)月的沒(méi)日沒(méi)夜的攻關(guān),通過(guò)精密的維修工藝彌補設計缺陷,最終機組啟動(dòng)熱態(tài)試驗一次通過(guò)。
一個(gè)個(gè)棘手問(wèn)題的迎刃而解,也歷練了韓杰沉穩的工作態(tài)度和扎實(shí)的技術(shù)能力。2016年10月24日,在首屆全國核工業(yè)職業(yè)技能競賽核反應堆核級設備檢修工決賽中,韓杰在近百名參賽選手中一舉拔得頭籌。
匠心擦亮金字招牌
獲得“全國技術(shù)能手”后的韓杰并沒(méi)有停下腳步,2018年11月,公司以其名字命名的“韓杰工作室”正式掛牌,除核級閥門(mén)檢修外,還帶動(dòng)了核反應堆、核燃料裝卸、核級泵閥容器、汽輪機等關(guān)鍵機械設備檢修工藝及裝備的研發(fā)。
科技創(chuàng )新需要自信、自強,需要瞄準目標往前沖,更需要日以繼夜的鉆研和反復的試驗調整,韓杰工作室的金字招牌才得以樹(shù)立。工作室成員已累計申請****185份,授權111份。
韓杰工作室承擔著(zhù)國家發(fā)改委批復的《AP1000關(guān)鍵運維技術(shù)攻關(guān)》4個(gè)子課題,另有中國核電集中研發(fā)和公司級等11個(gè)科研項目。憑借自主創(chuàng )新、刻苦攻關(guān)的團隊精神,韓杰及其工作室團隊在處理PSS電磁閥和手動(dòng)閥內漏導致取樣不合格進(jìn)入LCO十大缺陷問(wèn)題,節省公司進(jìn)口閥門(mén)備件采購費用約2000萬(wàn)元。處理美國Crane供貨的CVS等系統球閥內漏十大技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)密封環(huán)改造和閥球/閥座密封面修復,開(kāi)發(fā)一整套用于A(yíng)P1000機組主蒸汽主給水隔離閥檢修、運輸所需的專(zhuān)用設備和工藝方案,形成自主知識產(chǎn)權并填補當前國內空白,相比海陽(yáng)核電廠(chǎng),預計節省大修外委費用約400萬(wàn)元。
蓄勢長(cháng)遠,傳道授業(yè)
韓杰說(shuō):“我不想成為金庸武俠小說(shuō)的中獨孤求敗的高手。”他深知,所有的榮譽(yù)都是團隊共同努力的成果。韓杰始終不忘責任重于一切,在自身發(fā)展的同時(shí),他發(fā)揮技術(shù)率先、責任引領(lǐng)的垂范效應。通過(guò)逐步完善培訓教材和培訓設施,編制和出版AP1000關(guān)鍵設備維修經(jīng)驗集冊,開(kāi)展理論結合實(shí)際的技能培訓,為公司培養更多更強的檢修人才。
韓杰依托工作室,內部開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng),以更好地發(fā)揮導師“傳幫帶”作用,積極挖掘經(jīng)驗豐富、水平高超的專(zhuān)家型人才,凝聚愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)肯鉆的年輕員工。歷年累計30余次的工作室大師講堂活動(dòng)以及各類(lèi)人才培養活動(dòng),快速高效的推進(jìn)了技能人才的培養,把工作室承接的培訓做成品牌項目。工作室核心成員已獲得國家級榮譽(yù)3項(全國技術(shù)能手 2人,全國青年崗位能手1人),省部級榮譽(yù)20項(中央企業(yè)技術(shù)能手2人,中央企業(yè)青年崗位能手1人,中核集團技術(shù)能手2人,中核集團“十大杰出青年”1人,浙江省青年崗位能手1人,中國核電青年崗位能手2人,浙江省省部屬企事業(yè)“名師高徒”6人,浙江省省部屬企事業(yè)“能工巧匠”4人,浙江省勞動(dòng)模范1人)
我想說(shuō):
2009年,我懵懵懂懂進(jìn)入三門(mén)核電,那時(shí)對核電行業(yè)不是很了解,只覺(jué)得挺高大上的,且那年全球金融危機,工作也不太好找。來(lái)了之后,我學(xué)完工藝系統課,就去了三門(mén)灣對面的象山電廠(chǎng),跟著(zhù)浙江火電的檢修師傅現場(chǎng)干活。那時(shí)是什么活都去學(xué),也沒(méi)有規程,全憑師傅手把手帶。腿腳要勤,嘴要甜,眼要快,筆要記,不然真學(xué)不到東西。我比較喜歡從原理上理解問(wèn)題,從實(shí)踐到書(shū)本,再從書(shū)本回到實(shí)踐。那時(shí)學(xué)的過(guò)程中發(fā)現實(shí)際的做法和書(shū)上講的有很多不同,就不停地向師傅、技術(shù)員和專(zhuān)工問(wèn)問(wèn)題,不過(guò)很多問(wèn)題也找不到滿(mǎn)意的答案。后來(lái)我又去了田灣核電和秦山核電培訓,忽然發(fā)現這里的師傅幾乎能回答我所有的問(wèn)題,還給我提供了很多的學(xué)習資料。那幾年的勤學(xué)好問(wèn)為后來(lái)的工作打下了堅實(shí)的基礎,也知道了人外有人,應學(xué)無(wú)止境。
我們電廠(chǎng)2013年開(kāi)始進(jìn)入調試初期,由于工期延誤嚴重,進(jìn)度壓力很大。我從那時(shí)開(kāi)始深入調試,由于項目首次設計有很多不成熟的地方,核島發(fā)布了大量設計變更,設備也存在問(wèn)題,到調試末期我們基本把核島的閥門(mén)拆了遍,積攢了較為豐富的經(jīng)驗。
2016年舉辦全國核工業(yè)職業(yè)技能競賽時(shí),在處室領(lǐng)導的爭取下我們才有了參賽機會(huì ),整個(gè)比賽我是抱著(zhù)參與并學(xué)習經(jīng)驗的心態(tài)去的。由于前期理論和動(dòng)手經(jīng)驗的積累,加上爆棚的運氣我得了第一名。比賽時(shí)有很多優(yōu)秀的前輩,能力都比我強很多,上臺領(lǐng)獎時(shí)候感覺(jué)特別不好意思。
后來(lái)在這次比賽的影響下,公司給了我很多的機會(huì )和榮譽(yù),其實(shí)我自己并沒(méi)有那么優(yōu)秀。記得在2018年2號機組裝料前啟動(dòng)時(shí),發(fā)現CMT(堆芯補水箱)出口4臺氣動(dòng)閥內漏導致DVI(堆芯安注管道)溫度高報警,雖然定位原因為設計問(wèn)題,但此時(shí)更換閥門(mén)的代價(jià)是至少停機一年以上,必須通過(guò)維修方法彌補該設計缺陷。我們反反復復拆裝閥門(mén),一次又一次試驗不合格,前前后后一個(gè)月每天熬到半夜,整個(gè)工作組非常疲憊抱怨也比較多,但整個(gè)電廠(chǎng)都在等我們修好閥門(mén)以早日實(shí)現裝料,我不敢讓大家休息。那時(shí)感覺(jué)壓力非常大,睡覺(jué)時(shí)仍然在想怎么解決問(wèn)題,精神高度緊張導致失眠。直到最后一次試驗結果仍不太好,拼著(zhù)一口氣再做了一遍試驗,發(fā)現結果雖然不完美,但可以接受,連夜回辦公室查標準并計算泄漏率,把結論發(fā)給領(lǐng)導。心里一直很忐忑,擔心判斷失誤導致機組再次啟動(dòng)失敗,影響會(huì )非常不好,還好有領(lǐng)導同事的支持,機組啟動(dòng)后該報警消失。這個(gè)缺陷的處理對自己的信心打擊比較大,在后續的工作和生活中產(chǎn)生了畏難心理。這時(shí)我要特別感謝我的師父,他給了我很多做人、做事方面的指導,幫我進(jìn)行了信心重建,從他身上我看到了大家風(fēng)范和家國情懷。
那段時(shí)間我又讀了很多書(shū),逐漸認識到自己其實(shí)是一個(gè)普通人,有很多的不足。但我還很年輕,人生路還很長(cháng),可以不斷學(xué)習和總結來(lái)提高自己,并通過(guò)和大家團結合作來(lái)解決問(wèn)題。從我這些年淺顯的工作經(jīng)驗總結中,我認為保持工作熱情最大的動(dòng)力來(lái)源于初心,在我看來(lái)初心就是家國情懷。我從我的師父、大修時(shí)一起加班修閥門(mén)的老師傅們、88歲還在意氣風(fēng)發(fā)給核工業(yè)青年指點(diǎn)科研方向的院士身上,從他們努力奮斗的模樣上,汲取了很多的能量。
一代人有一代擔當,我們這一代年輕人身處祖國逐步邁向繁榮富強的歷史時(shí)刻,作為一名核電維修人員,我能做的就是立足崗位、承擔責任、迎難而上、嚴細精實(shí)、保持進(jìn)取,不斷的通過(guò)學(xué)習提高自主檢修能力、突破卡脖子難題、縮短大修工期、培養高技能檢修人員,為機組安全可靠運行貢獻自己的一份智慧和力量。